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公司高管職位體系設(shè)計(jì)

中智基于先進(jìn)的戰(zhàn)略性人力資源管理理論，創(chuàng)立了一套行之有效的方法論體系。同時(shí)，憑借對(duì)中國(guó)企業(yè)與市場(chǎng)的深刻理解，中智獲得了國(guó)務(wù)院國(guó)資委的肯定與信任，受托進(jìn)行中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，并順利通過(guò)專(zhuān)家審核，獲得國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。

在此基礎(chǔ)上，中智總結(jié)梳理、研究論證，開(kāi)發(fā)出中智公司高管職位體系設(shè)計(jì)，以科學(xué)高效的咨詢(xún)服務(wù)為大中型企業(yè)集團(tuán)及各層級(jí)公司的高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行職位體系設(shè)計(jì)工作。

服務(wù)包括：
診斷高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題
設(shè)計(jì)高管團(tuán)隊(duì)分工方式
確定高管團(tuán)隊(duì)職數(shù)范圍
理清高管團(tuán)隊(duì)各職位工作職責(zé)
界定高管團(tuán)隊(duì)各職位任職資格
確定高管團(tuán)隊(duì)各職位勝任力要求
出具分工與職數(shù)設(shè)置診斷分析報(bào)告和職位說(shuō)明書(shū)

機(jī)構(gòu)：中智人力資源管理咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心

中智連續(xù)3年受?chē)?guó)務(wù)院國(guó)資委委托為中央企業(yè)總部提供領(lǐng)導(dǎo)班子職位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)；連續(xù)3年承擔(dān)中組部、國(guó)資委關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)、中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的國(guó)家級(jí)研究課題，連續(xù)5年承擔(dān)中央企業(yè)高管招聘測(cè)評(píng)工作。

長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)務(wù)院國(guó)資委和各中央企業(yè)總部，使中智對(duì)中央企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式、企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)中央企業(yè)人力資源服務(wù)需求有準(zhǔn)確把握。

至2010年，中智已經(jīng)累積為35家中央企業(yè)集團(tuán)公司提供高管職位體系設(shè)計(jì)服務(wù)，涵蓋貿(mào)易物流、工程、制造、冶金、煤炭、礦業(yè)、建材、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、電子等諸多行業(yè)，深受各企業(yè)好評(píng)。

通過(guò)為60余家中央企業(yè)總部提供領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、咨詢(xún)等綜合服務(wù)，中智積累了豐富的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)開(kāi)展公司高管職位體系設(shè)計(jì)工作大有助益。